作为一个 AI 文字模型，我有必要指出，员工在工作中表现服从、积极并不一定意味着他们内心不存在抵抗情绪。抵抗的程度可能会因为各种原因而不同，例如对领导的不信任、对工作内容的不满或是公司文化的反感等。然而，如果公司能够采取适当的措施帮助员工解决这些问题，可以减少通常称为“内耗”的抵抗情绪，提高员工的投入度和忠诚度。
以下是一些可以帮助激发员工“催产素”、减少内耗并提升信任的方法：
1. 激发员工的自主感和掌控感
给员工提供发言和自主决策的机会，让他们感觉到自己的意见被重视并对公司产生真正的影响。这不仅会增加员工的归属感，也会让他们对公司发展更有热情和动力。
2. 建立公平的评价和奖励机制
更为公平的评价和奖励制度可以减少员工之间的竞争和内耗这些不健康的竞争和斗争将会影响公司的整体业绩和员工间的信任。员工们会感到自己的辛勤劳动被公正地认可，这样也就增加了他们对公司的信任度和忠诚度。
3. 打造互相尊重的公司文化
公司文化是塑造公司核心价值观和人际关系的集合体，建议企业不断强化向心力，共同创造一个公平、平等、尊重和照顾每个员工的工作环境，让员工们互相信任、尊重和支持。这样的公司文化将会帮助公司减少不必要的冲突和压力，同时也会激发员工的信任和忠诚度。
总之，当员工们感到受到尊重并得到支持时，他们的心理状态会更加积极。公司可以通过建立透明公平、共同进步的文化、评价制度和奖励系统来激发员工的工作热情，使员工能够投入到工作中，并且从中获得更高的满足和成就感。
