物业管理是一个综合性的工作，需要具备广泛的知识和技能，以及良好的管理能力和沟通能力。在物业管理中，人才的培养和管理是至关重要的。下面我们来盘点一下物业管理中的人才培养与管理问题：
1. 专业知识培训：物业管理人员需要具备相关的法律法规知识、技术知识和管理知识。因此，公司应当针对不同岗位的人才制定相应的培训计划，包括定期的专业知识培训和技能培训，帮助员工不断提高自身的专业素质和能力，适应快速发展的物业管理市场。
2. 领导力培养：在物业管理中，领导者的作用至关重要。因此，公司需要注重领导力培养，培养具有业务理解力、团队管理能力和决策能力的领导者。可以通过领导力培训、岗位轮换和导师制度等方式来培养和发展潜在的领导者。
3. 激励机制建设：为了激励员工的积极性和创造力，公司需要建立科学合理的激励机制。可以通过薪酬激励、晋升机会、培训机会等方式来激励员工，提高其工作积极性和工作效率。
4. 团队建设：物业管理是一个团队工作，团队的凝聚力和配合度直接影响到工作的效率和质量。因此，公司需要注重团队建设，提高团队的协调性和沟通能力。可以通过团队建设活动、团队合作训练等方式来增强团队的凝聚力。
5. 绩效评估：为了确保员工的工作质量和效率，公司需要建立科学合理的绩效评估制度。通过设定明确的绩效目标和指标，定期进行绩效评估和反馈，及时发现问题，提出改进措施，激励员工不断提高工作表现。
综上所述，物业管理中的人才培养与管理问题是一个复杂而重要的课题。公司需要注重员工的专业知识培训和领导力培养，建立科学合理的激励机制，加强团队建设，建立绩效评估制度，以提高员工的综合素质和工作效率，保障物业管理的高效运行。只有不断培养和管理优秀的人才，才能够使物业管理公司在市场竞争中立于不败之地。
