在验收中发现质量问题时，应该立即停止验收过程，并通知相关人员和团队成员。然后，需要对问题进行分析和识别，确定问题的原因和影响范围。接下来，可以采取以下措施处理质量问题：
1. 建立问题解决团队：召集相关的技术人员、质量控制人员等，组成一个问题解决团队，负责进行问题的分析和解决。
2. 分析问题原因：利用各种调查、测试和分析工具，找出问题的根本原因。可以采用鱼骨图、故障树分析、因果分析等方法和工具。
3. 制定解决方案：根据问题的原因和影响范围，制定解决方案。可以使用临时措施或永久解决方案，确保问题不再发生。
4. 实施解决方案：将制定的解决方案付诸实施，按照计划进行改进和纠正措施。
5. 和监控：在解决问题的过程中，需要和监控问题的解决情况，确保解决方案的有效性。
6. 验证和确认：在问题解决后，需要进行验证和确认，确保问题已经得到解决，并且不再出现。
7. 学习和改进：在问题解决之后，需要对问题进行总结和反馈，以便改进工作流程和质量管理体系，防止类似问题再次发生。
