数字化转型是当今企业改革的重中之重，更多的企业正致力于推进数字化转型。数字化转型所带来的变革涉及企业各个层面，不仅仅是业务增长和效率提升，还包括企业文化、管理体系和应对市场变化的能力。本文将从企业管理角度探讨数字化转型对企业管理的影响。
首先，数字化转型使企业管理更加数据化。企业大量使用云计算、大数据、人工智能等技术来收集、处理和分析数据，通过数据挖掘发现潜在机会和问题，指导企业管理者科学决策。企业管理者通过数据可视化等方式更直观地了解企业的运营情况，做出更加精准的决策。此外，数字化转型能够帮助企业建立数字化管理平台，提升管理效率，降低成本。
其次，数字化转型使企业管理更加灵活。传统的企业管理模式通常是静态的、呆板的，而数字化转型能够帮助企业应对快速变化的市场和消费者需求，更加灵活地调整生产和服务。数字化转型使企业从传统的生产模式转变为服务导向型的移动互联网模式，从而实现在全球范围内的碎片化投资和全局化服务。
第三，数字化转型使企业管理更加智能化。数字化转型使企业管理者可以通过大数据挖掘、AI技术、智能分析和预测来预见未来市场和客户需求的变化，拥有更加精准的市场预测能力。在智能供应链上通过信息技术实现集成化、精细化、智能化，在提高供应链附加值的同时实现物流成本自动化和物流体验智能化，提高了供应链的运转效率和营销效果。
最后，数字化转型使企业管理更加协同化。数字化技术能够消除信息孤岛，使企业管理者和员工可以随时随地协作，促进了组织内部和组织外部的协同合作。企业不再是孤立的单独运作的，而是一个全球性的协同化工作。数字化转型能够打破信息孤岛，实现信息的共享和开放，利用技术将领导出差、分布办公的职工与全球客户和供应商连接。
总之，数字化转型对企业管理产生了深远影响，企业管理需从基础设施、企业文化、管理体系和人才方面入手，实现在数字化转型的过程中实现持续创新和快速应对市场和客户需求的策略目标，以适应竞争日益激烈的市场环境。
